Дипломная работа: Совершенствование управления персоналом организации

Дипломная работа: Совершенствование управления персоналом организации

Приятное чтение Бизнес строится на взаимоотношениях людей. Как сказал Дейл Карнеги: Сотрудники предприятия не совсем друзья, но та же идея применима. Предложить персоналу очевидные выгоды — значит увеличить мотивацию, производительность и лояльность. Заинтересованный, ориентированный на общий успех фирмы персонал помогает бизнесу двигаться вперед. Проблема заключается в том, что вложения в персонал часто воспринимаются как расходы, а не инвестиции. Менеджмент прекрасно знает стоимость инвестиций в персонал предприятия, но недооценивает стоимость НЕ инвестирования: Инвестиции в персонал организации могут сыграть значительную роль в будущем успехе компании.

Инвестиционный анализ диплом по экономике , Дипломная из Экономика

Несмотря на то, что к началу века затраты на персонал уже определенно не исчерпывались оплатой труда, экономисты старались абстрагироваться от других видов затрат на работников. Даже в том случае, если в качестве затрат на персонал выделялись, помимо затрат на оплату труда, другие виды затрат, они носили второстепенный характер. К середине века ситуация резко изменилась. Бурное развитие мировой экономики в послевоенный период обусловило пересмотр взглядов на факторы производства.

Ее растущая популярность и, как следствие, - массовое распространение, меняют и взгляды экономистов на понятие затрат на персонал.

на предприятии: текучесть кадров и старение персонала. В условиях развития экономики они рассматриваются как ключевые инвестиции в.

Следует также планировать расходы на охрану труда и окружающей среды, здорового социально-психологического климата в коллективе, на совершенствование условий труда соблюдение требований эргономики, психофизиологии, эстетики труда , затраты на создание новых рабочих мест. Если текучесть кадров большая, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров увеличиваются брак и простои, растет размер оплаты сверхурочных работ, растет производственный травматизм, уровень заболеваемости, нередко наступает ранняя инвалидность.

Все это повышает расходы на с персонал, приводит к росту себестоимости продукции и снижению ее конкурентоспособности. Затраты на персонал есть основа для разработки производственных и социальных показателей организации. Часть затрат на персонал в себестоимости продукции располагает тенденцией к росту, что обусловлено: Главные факторы, воздействующие на затраты на персонал, следует распределить на внутренние и внешние факторы рис. Факторы, воздействующие на затраты на персонал.

При планировании расходов на персонал учитывают: При планировании расходов на персонал, в особенности на долговременное будущее, должно наряду с прямыми затратами учесть расходы, связанные с разработкой системы стимулирования персонала, что является костяком создания позитивной мотивации к труду. При планировании общих расходов на персонал нужно помимо внутренних учесть внешние факторы, воздействующие на величину расходов на персонал, к примеру, решения органов госвласти.

Начальник любого подразделения — места возникновения расходов — разбирает следующие показатели по расходам на рабочую силу за протекающий год:

Управление персоналом и экономика труда Тема выпускной работы: Оценка экономической эффективности инвестиций в персонал Научный руководитель: Захарова Оксана Владимировна Материалы по теме выпускной работы: Об авторе Библиотека Ссылки Отчет о поиске Индивидуальный раздел Реферат по теме выпускной работы В настоящее время магистерская работа не закончена, процесс ее написания продолжается.

Ее окончательный вариант возможно будет получить после декабря г. Введение На современном этапе развития общества основным фактором развития экономики являются знания, на основе которых появляются более эффективные производственные и информационные технологии, что в конечном итоге ведет к росту ВВП, производительности труда и экономическому развитию в целом.

Первое. Изза более чем десятилетия изоляционизма, инвестиционного и Спрос на квалифицированный управленческий персонал возрастает, и британскую степень «Мастер делового администрирования» (диплом MBA).

К ним относятся доли инвестиций, направляемых в добросовестные отношения с потребителями, а также поставщиками и иными деловыми партнерами. Добросовестное отношение к поставщикам и иным деловым партнерам подразумевает следование правилам добросовестной конкуренции, принципам антимонопольной политики и борьбу с коррупцией.

Распространение деловой практики помогает обеспечить стабильность компании, улучшить репутацию, хорошие отношения с потребителями приводят к общему положительному имиджу предприятия и, что весьма важно, повышению узнаваемости бренда. Однако оба этих направления финансировались на уровне пяти процентов от совокупного объема общих социальных вложений, а в отдельные годы уменьшались до одного процентного пункта, как можно видеть в Таблице 3.

Рассматривая динамику внешних вложений, можно отметить, что конкретные направления социальных вложений существенно менялись, в основном это касается вложений в местные сообщества и природоохранной деятельности. Причем, если доли ресурсов, направленных на улучшение экологии сократилась, то поддержка местного сообщества как направление корпоративного социального инвестирования демонстрирует существенный рост.

Традиционно поддержка местного сообщества состоит из:

Подготовка персонала в области перевозки / экспедирования грузов

Сроки обучения Оплата обучения может производиться в рассрочку. Пришлите реквизиты Вашей организации для выставления счета. Профессиональная переподготовка на базе высшего образования По окончании выдается государственный диплом Менеджмент и маркетинг Программа курса Менеджмент Внутренняя и внешняя среда организации. Структура и цели организации.

Описание: В книге Яка Фитц-енца «Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономии ческой ценности персонала» вы найдете все.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Затраты на персонал и их классификация. Взаимодействие предприятия с внешней средой, -анализ организации.

Функционально-стоймостный анализ начальника отдела по работе с персоналом. Анализ затрат на персонал, оценка их экономической эффективности. Пути повышения эффективности управления. Организационная структура ОАО"БашТрактор", мероприятия по оптимизации затрат на персонал на предприятии. Развитие концептуальных подходов к управлению персоналом.

Сопоставление факторов, влияющих на затраты и инвестиции в персонал. Планирование затрат на персонал организации на примере ОАО"Спасскцемент". Сопоставление факторов влияния на"затраты" и"инвестиции" в персонал.

Как устроиться на работу в Испании

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Персонал как объект финансовых затрат и инвестиций. Развитие концептуальных подходов к управлению персоналом. Сопоставление факторов, влияющих на затраты и инвестиции в персонал.

В рамках диплом работы были построены графики, рисунки, таблицы Предмет исследования - методы подбора и отбора персонала. обеспечивают здоровый рост предприятия, так и инвестиции для этого.

Виды технологий управления персоналом Основные виды технологий управления персоналом применяются для создания целостности системы. В арсенале менеджера присутствуют кейс-технологии, деловые игры, коучинг, помощь профессиональных центров деловой оценки. В практике кадрового менеджмента применяются технологии: Во всех видах технологий управления персоналом просматриваются основы профессионального подхода, производится постановка целевых задач, определяются приоритеты, координируется работа всех подразделений, структур предприятия.

От эффективности применяемых видов зависит конечный результат. Обеспечить устойчивое развитие и выживаемость предприятия в условиях меняющейся рыночной экономики помогут критерии эффективности, в которых на первом месте стоит: Технологии управления персоналом тщательно прорабатываются и внедряются. Эффективность зависит от того, насколько умело пользуется такими приемами менеджер по работе с персоналом, высшее и среднее руководящее звено компании.

Университеты Барселоны

Грамотное управление персоналом в период кризиса — дальновидный шаг бизнес-стратегии! Руководитель программы переподготовки"Управление персоналом" Елена Александровна Поддубская - о современных методах и инструментах -менеджмента. Мебель и технику можно заменить в любое время!

вспомогательного персонала в отрасли, людей, инвестиции которых в на овладение квалификацией, на получение диплома соответствующего.

Все это стимулировало, с одной стороны, ускоренное развитие отраслей, связанных с развитием способностей человека, в первую очередь образования, профессиональной подготовки и т. Формирование теории человеческого капитала и эффективности инвестиций в человеческий капитал относится к м гг. Минцера и других ученых.

За исследования поведенческих аспектов в максимизации выгод на уровне личной и семейной жизни человека, в том числе от получения образования, Г. Беккер получил Нобелевскую премию. Человеческий капитал стал рассматриваться как долговременный экономический ресурс, прибыльность использования которого с течением времени по мере накопления знаний, опыта возрастает. С помощью расчетов было доказано, что вложения в образование как на народно-хозяйственном уровне, так и на уровне отдельного человека значительно более прибыльны, чем вложения в основной капитал.

Тема: инвестиции в человеческий капитал

Теоретические аспекты инвестиции в персонал. Анализ инвестиции российских компаний в персонал. Направления повышения эффективности инвестиции в персонал на российских предприятиях. Суть управления заключается в подготовке условий для достижения поставленных целей.

Анализ инвестиционной привлекательности предприятия и источников Перевод летного и части управленческого персонала в город, что сократит.

Рассмотрим подробнее каждую из вышеперечисленных групп [21, с. Мотивирующее воздействие на работников оказывают не только традиционные средства стимулирования денежные и моральные , но и то, в какой степени само содержание труда и условий работы согласуется с требованиями, установками и ожиданиями работника. От этого во многом зависят: Оснащенность необходимым оборудованием, спецодежда, организация питания на рабочем месте, удобное месторасположение офиса или четко отлаженная система транспортного обеспечения - все это значимые факторы при построении системы мотивации в компании.

Как показывает опыт российских и зарубежных компаний, внедрение гибкого рабочего графика снижает число опозданий, невыходов на работу и текучесть кадров, а также усиливает трудовую мотивацию работников. Для работников это дает возможность подстроить свой рабочий график к личным и семейным нуждам, избежать транспортных пробок в час пик и иметь большее ощущение контроля над своей работой. Другим способом создания мотивирующих условия труда в компании является укороченная рабочая неделя.

В некоторых компаниях работникам разрешено уходить домой после выполнения установленных планов. Таким образом, поощряются передовики, что связано и с оценкой деятельности сотрудников. Альтернативой укороченной рабочей неделе является удлиненная рабочая неделя. При внедрении этого инструмента мотивации работник имеет возможность переработки определенного количества рабочих часов в согласованных рамках для завершения конкретной задачи или проекта.

Переработанное время можно оплачивать, а можно предоставлять работнику дополнительные дни отдыха за переработки [35, с. В последние годы -специалисты все чаше применяют на практике надомную работу. Этот вид гибкого графика работы позволяет работнику определять удобный для себя режим работы самостоятельно.

Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО"Академия бара")

Классификация видов человеческого капитала по уровням и собственности. Данная классификация видов человеческого капитал позволяет рассматривать и оценивать человеческий капитал на уровне отдельного человека микроуровень — индивидуальный человеческий капитал , отдельного предприятия или группы предприятий мезоуровень — человеческий капитал фирмы и государства в целом макроуровень — национальный человеческий капитал.

В структуре индивидуального человеческого капитала можно выделить капитал здоровья, культурно-нравственный капитал, трудовой, интеллектуальный и организационно-предпринимательский капитал. Стюарта, которые сводятся к следующему: Измерять нужно только то, что имеет важное стратегическое значение для деятельности компании. Измерять нужно только те виды деятельности, которые создают интеллектуальное богатство.

Профессиональная переподготовка"Управление персоналом". Документ о квалификации: Диплом о профессиональной.

Разработка и внедрение орг. Данный документ предусматривает три вида эффективности проектов: При этом в качестве эффекта может выступать количество реальных денег. В экономической литературе эффективность рассчитывается как отношение экономии прибыли от внедрения конкретного результата к затратам на его создание: Таким образом, нельзя путать эффективность с результативностью и производительностью.

Результативность — достижение конкретного результата в установленные сроки, измеряемая в натуральных единицах.

Система управления персоналом - психология и неочевидные законы. Управление сотрудниками.

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!