Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Николай Лотов Собственник любого бизнеса в определенный момент времени сталкивается с ситуацией, когда возникает возможность или желание этот бизнес продать. Может появиться сторонний инвестор, предлагающий выкупить бизнес; либо сам собственник понимает, что пора продавать. При этом возникаем вопрос: Чем же может быть полезен консультант для собственников? Экономия времени собственников и менеджмента. Процесс продажи бизнеса занимает от нескольких месяцев до года. В среднем это месяцев. Собственник и менеджмент компании могут взяться за эту задачу самостоятельно, но их их время стоит денег. Поэтому привлечение консультантов, специализирующихся на данной тематике, зачастую является более выигрышным решением. Привлечение профессиональных компетенций.

Как консультант может оценить технологический бизнес-процесс

Бизнес-консультант Нерюс Ясинавичюс: Более семи лет проработал на высших управленческих должностях в сфере производства, финансов и , после занялся консультированием коммерческих и государственных организаций и предприятий. Максим Малиновский, . Чаще всего проблема решается по старинке — госорганизации просят больше денег, раздувают штат, но, как показывает практика, это не приносит ожидаемого результата.

моделирование и оптимизация бизнес-процессов, управленческой отчётности и аналитики (анализ эффективности бизнеса), ключевые слова: бизнес-аналитик, бизнес-консультант, kpi, тз, бизнес-процесс.

Типовая структура бизнес-процессов управления представляется стандартной цепочкой управленческого цикла, который состоит из следующих этапов: Этап 1. На данной этапе собирается информация, проводится ее анализ и разрабатывается план действий. Этап 2. После разработки плана нужно обеспечить его реализацию - довести мероприятия до сотрудников, замотивировать и обеспечить сотрудников необходимыми для реализации плана ресурсами. Этап 3. По истечении установленного периода нужно собрать фактическую информацию о выполнении запланированных работ и достигнутых результатов.

Этап 4. После проведения учета план сопоставляется с фактической информацией и проводится анализ план-фактных отклонений. Этап 5. На последнем пятом этапе принимается решение о последующих действиях - корректировки плана, поощрении или наказании сотрудников, которые эти планы реализовывали.

Контакты 10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов О преимуществах процессного управления, наверное, многие из вас уже слышали. Об успешных кейсах также написано немало статей. Но на практике всё бывает зачастую не так просто и радужно. Исходя из статистики, достаточно много проектов по описанию бизнес-процессов заканчиваются досрочно, так и не достигнув своих целей.

С данными моделями (рынка, оргструктуры, бюджета, бизнес-процесса и т.д. ) . Консультант экономит время директора и повышает эффективность.

К основным показателям оценки эффективности бизнес - процессов относятся: Появляются новые бизнес процессы, изменяются уже существующие. Если пустить это развитие на самотек, система в скором времени станет неуправляемой. Разработанные им 14 принципов управления подходят для реорганизации реинжиниринга бизнес-процессов в любом производстве, включая отрасль услуг и обучения. Деминг начал вводить этот подход в е - е годы века. После нескольких лет работы консультантом в Японии его стали считать одним из отцов"Японского чуда".

С х годов прошлого века эти методы стали применяться во всем мире, а с они были узаконены в рамках серии стандартов впоследствии Данные стандарты окончательно утвердили системность подхода в области обеспечения качества. Оптимизация бизнес процессов должна проводиться, в первую очередь, на самых основных этапах жизненного цикла продукции: Прежде чем приступать к оптимизации, необходимо убедиться, что правильно выбран процесс или группа процессов для улучшения.

Должно быть очевидным, что качество процессов является неудовлетворительным, и процесс требует вмешательства, а руководство готово приступить к реинжинирингу и выделить для этого средства. В соответствии с принципами управления Деминга, для оптимизации каждого процесса необходимо выполнить последовательно 14 шагов: Описать сферу действия процесса.

Для этого:

Бизнес-консультанты партнеры

Бизнес консультант по управленческому консалтингу опубликовано: Стоит ли прибегать к услугам бизнес-консультанта или руководитель компании все может исправить сам, особенно если знает, что и как исправлять в компании. Выбор эффективного бизнес-консультанта не простая задача. Бизнес-консультант, кто это и зачем он владельцу бизнеса?

В такой ситуации необходим комплексный анализ бизнеса и построение стратегии развития компании.

Автоматизация бизнеса сопровождается существенными что он владеет информацией о ходе процессов на своем предприятии, о наличии у ERP- консультанта повысит производственную эффективность.

Обратная связь Сертифицированные консультанты Хотите выделить главное и увеличить производительность с помощью ? Сертифицированные консультанты специализируются на решении проблем и готовы помочь вам и вашей команде выйти на новый уровень продуктивности. Найти консультанта Работайте с экспертом Сертифицированные консультанты — это профессионалы, прошедшие специальный тренинг .

Они предлагают личные и онлайн консультации по работе с сервисом , достижению целей и оптимизации работы. Получите индивидуальное решение Индивидуальное консультирование помогает консультанту определить ваши задачи и разработать уникальное решение, адаптированное под работу вашей команды. Обеспечьте гарантии успеха По мере развития команды и появления новых проектов, в компаниях возникают новые сложности и задачи.

Обратитесь к консультанту для оптимизации рабочих процессов, управления виртуальными командами или создания информационной базы данных, которая будет развиваться вместе с вашей компанией. Учитесь у профессионалов Как настроить бесперебойные рабочие процессы Сертифицированный консультант Билл Глю рассказывает, как сделать личным информационным центром.

Как повысить эффективность бизнес-процессов

Каким должен быть профессиональный бизнес-консультант? Или же вас интересует чем конкретно занимается бизнес-консультант? Возможно вы ищите кого-то кто составит грамотный бизнес-план для вашей компании или предприятия?

Количество и цели бизнес-процессов, протекающих в разных компаниях, бизнес - консультант Зачем изучать то, что уже эффективно работает .

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях.

Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т. Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов. Оплата труда, как правило, почасовая.

Бизнес-консультанты относятся к категории высокооплачиваемых специалистов, заработная плата которых может составлять от 50 до тысяч долларов в год. Ступеньки карьеры и перспективы Карьера может развиваться как в вертикальном, так и в горизонтальном направлении. При работе в консалтинговой компании карьера может строиться от простого специалиста до руководителя направления. При независимой работе происходит преимущественно горизонтальное развитие, то есть освоение новых направлений и сфер деятельности.

Знаменитые бизнес-консультанты мира По рейтингу консалтинговой компании , опубликованному в журнале , который составляется в 2 года 1 раз, ТОП самых влиятельных бизнес-консультантов мира выглядит следующим образом: Майкл Портер — профессор Гарвардской бизнес-школы, автор методики анализа отраслей и выбора направления бизнеса, а также эксперт по конкуренции в бизнесе и конкурентных преимуществ стран мира. Кроме того, он предлагает новые способы применения интернета для решения мировых проблем.

10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов

Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям и продажам. Работали с Ириной около полугода. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса а не из моих надуманных проблем. Обычно происходило это так - сначала мы выявляли узкие места бизнес процессов потом начиналась основная работа читать дальше

Бизнес консультант по управлению и развитию бизнеса. Ваши усилия по повышению эффективности сотрудников бесполезны; 3. Продажи не растут; 4. Работа по увеличению Разработка и описание бизнес-процессов.

Как меняется роль -службы вместе с эволюцией бизнеса? И как эйчару изменить свою роль, стать настоящим партнером топ-менеджера? Светлана Николашина, вице-президент Объединенной металлургической компании: Что мы делали в этот период? Повышали собственную эффективность: Мы много времени уделяли оптимизации своей работы и не без основания могли считать себя образцово-показательными эйчарами удовлетворяли потребности сотрудников и соответствовали ожиданиям менеджеров.

Сейчас-то мы понимаем, что это был период количественного роста и отладки -процессов. Да, этап нужный, но не приводивший к качественному сдвигу.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Это та работа, которую выполняет наша компания вместе с вами, пока не доведёт до конца согласованные проекты, а также готова сопровождать партнера, развивая систему внутреннего менеджмента до автоматизации. Когда мы выстраиваем или ведём бизнес, опираясь на то, что основными являются процессы и учёт результатов, мы всегда стараемся направить фокус на анализ своей деятельности.

Но реже многие руководители компаний придают значение миссии и ценностям организации, а ещё реже проводят анализ своей стратегии. К сожалению, из-за этого иногда компании разрушаются Да, именно Ведь они состоят из людей, у каждого из которых есть свои внутренние ценности.

Бизнес-тренер и консультант. Эксперт по управлению бизнес-процессами и проектами. «Ваша эффективность определяется эффективностью Ваших.

Используя Систему Шесть Сигм на предприятии, компании добиваются достижения максимального экономического эффекта при минимальных затратах ресурсов. ОК ФДП с г. Лаборатория накопила значительный опыт внедрения этих технологий в России и стояла у истоков большинства крупнейших проектов в России. В настоящее время Лаборатория предлагает весь комплекс услуг, связанных с повышением эффективности производственной и управленческой деятельности предприятий и учреждений на основе самых передовых методик, проверенных мировой практикой.

Глобальный аудит эффективности деятельности предприятий Анализ различных направлений деятельности предприятия, начиная с основных производственных процессов и заканчивая вспомогательными, в тесном взаимодействии с руководством предприятия и основными службами, используя современные методики анализа информации. Данная диагностика позволяет выявить резервы эффективности — дополнительные финансовые средства, которые могут быть высвобождены благодаря отладке бизнес процессов.

Резервы делятся на три категории по сложности их реализации: По результатам диагностики клиент получает Отчет о потенциальных резервах эффективности. Внедрение технологий Лин Шесть Сигм на предприятии для реализации выявленного при диагностике объема потенциальных резервов Услуга предполагает разработку Производственной системы клиента и создание структуры совершенствования бизнес процессов, которые позволят предприятию реализовать выявленные резервы эффективности и перейти на новый уровень конкурентоспособности.

Сертификация внедрений технологии Лин Шесть Сигм Предполагает подтверждение качественного уровня внедрения Лин Шесть сигм для российских предприятий, от которых этого требуют их иностранные партнеры. Сегодня особенно актуально для российских производителей автокомпонентов. Помимо сертификации сотрудники Лаборатории окажут консультационную помощь в реализации необходимых проектов совершенствования и подготовят специалистов.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать?

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов:

Описание и обязанности профессии"Бизнес-консультант". и практике протекания бизнес-процессов, методов их оптимизации, улучшения, бизнес-проектов заказчика, их результативности и эффективности, разработка.

Описание работы бизнес-консультантов Проект был выполнен группой экспертов, включая бизнес-консультантов, маркетологов, финансовых консультантов, разработчиков -системы. Руководителем работ выступал директор по консалтингу ИНЭК, к. Со стороны заказчика в подготовке технического задания, определении целей и задач проекта принимали участие собственники предприятия, топ-менеджеры и ведущие специалисты службы продаж.

Из специалистов и консультантов была создана временная рабочая группа по проекту. Создание рабочей группы уже на начальной стадии консалтинговых работ позволило выявить и снять внутренние противоречия между собственниками и руководством предприятия по вопросам, связанным с задачами консультантов и желаемыми конечными результатами проекта, а также существенно снизить степень закрытости и недоверия со стороны персонала предприятия.

Сложность проекта Сложность проекта определялась, с одной стороны, спецификой предприятия, а с другой, особенностями проекта. К числу проблем, связанных с особенностями предприятия, влияющими на сложность бизнес-решений можно отнести: Широкий ассортимент выпускаемой продукции Технико-технологические ограничения, не позволяющие предприятию производить и продавать продукцию на самых прибыльных сегментах рынка Бюджетные ограничения.

Ольга Грязнова

Диакан Услуги для бизнеса Качественная работа всего коллектива компании и клиентоориентированный подход позволил нам достичь планируемых результатов. Евроэкспо Услуги для бизнеса Мы сотрудничаем с Инфотелл с целью создания информационного поля среди участников и посетителей наших выставок. Икс-Трим Связь Целью нашего проекта является консультирование действующих и потенциальных абонентов компании об услугах. Профи-Коммуникации Услуги для бизнеса Позвольте поблагодарить Вас за Ваш неутомимый и добросовестный труд, а также выразить восхищение уровню Вашего профессионализма.

Пятерочка Ритейл Особенную благодарность выражаем координатору проекта Петровой Алене за оперативность в решении любых вопросов по проекту. ТрансТелеком Сибирь Связь Отдельно хотелось бы отметить высокую квалификацию всего персонала - начиная от руководства и заканчивая операторским залом, а также высокую ТрансТеликом Дальний Восток Связь Хотелось бы отметить четкость и качество работы Вашей компании, точное выполнение всех договорных обязательств, соблюдение интереса клиента.

10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов (речь пока что не идёт об эффективности): вы либо сформировали набор документов, Даже самые опытные консультанты, построившие сотни процессов не могут .

Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России. В году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В — годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1—4. февраля года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики.

Проводит выездные стратегические

Олег Брагинский, бизнес-консультант

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!